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5月10日，常樂制藥組織召開4月份經營分析會議，全面總結復盤4月份及1-4月生產經營情況，深入剖析當前面臨的形勢，并對下一階段重點工作進行了詳細部署。聯(lián)環(huán)藥業(yè)、常樂制藥董事長錢振華出席會議并作重要講話，常樂制藥總經理李東紅主持會議，公司各部室、車間負責人參加會議。

會上，生產、質量、銷售條線負責人分別就4月份及前四個月工作成果進行匯報。總經理李東紅對公司當前整體運營情況進行全面總結，他指出，4月份公司整體運營平穩(wěn)，電商業(yè)務正式起步，并迎來首單，后續(xù)需持續(xù)優(yōu)化運營策略。針對當前管理中存在的痛點，會議明確提出要全面提升管理效能，各級管理人員要強化擔當意識，杜絕推諉扯皮；要堅持“用數(shù)據說話”，以嚴謹?shù)臄?shù)據分析指導生產經營決策。

會議最后，董事長錢振華結合4月份經營情況，對下階段工作提出四點要求：一是堅定信心，全力沖刺“雙過半”。 全員需全力以赴攻堅二季度目標，力爭實現(xiàn)“時間過半、任務過半”，為圓滿完成全年目標任務夯實根基。二是聚焦集采，強化全要素保障。各部門及車間要提高政治站位，全力以赴做好國家1-8批藥品集采的全要素保障工作，確保供應穩(wěn)定、質量可靠。三是合規(guī)經營，夯實發(fā)展壓艙石。高度重視企業(yè)合規(guī)化建設，營銷部門組織“兩高”司法解釋專題培訓，確保企業(yè)經營行穩(wěn)致遠。四是警鐘長鳴，筑牢安全防火墻。深刻吸取近期醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生的安全事故教訓，持之以恒抓好安全管理，舉一反三排查風險隱患，從嚴從實守牢安全底線。