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5月10日，常樂制藥組織召開4月份經(jīng)營分析會議，全面總結(jié)復(fù)盤4月份及1-4月生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入剖析當(dāng)前面臨的形勢，并對下一階段重點工作進行了詳細(xì)部署。聯(lián)環(huán)藥業(yè)、常樂制藥董事長錢振華出席會議并作重要講話，常樂制藥總經(jīng)理李東紅主持會議，公司各部室、車間負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售條線負(fù)責(zé)人分別就4月份及前四個月工作成果進行匯報。總經(jīng)理李東紅對公司當(dāng)前整體運營情況進行全面總結(jié)，他指出，4月份公司整體運營平穩(wěn)，電商業(yè)務(wù)正式起步，并迎來首單，后續(xù)需持續(xù)優(yōu)化運營策略。針對當(dāng)前管理中存在的痛點，會議明確提出要全面提升管理效能，各級管理人員要強化擔(dān)當(dāng)意識，杜絕推諉扯皮；要堅持“用數(shù)據(jù)說話”，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營決策。

會議最后，董事長錢振華結(jié)合4月份經(jīng)營情況，對下階段工作提出四點要求：一是堅定信心，全力沖刺“雙過半”。 全員需全力以赴攻堅二季度目標(biāo)，力爭實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)夯實根基。二是聚焦集采，強化全要素保障。各部門及車間要提高政治站位，全力以赴做好國家1-8批藥品集采的全要素保障工作，確保供應(yīng)穩(wěn)定、質(zhì)量可靠。三是合規(guī)經(jīng)營，夯實發(fā)展壓艙石。高度重視企業(yè)合規(guī)化建設(shè)，營銷部門組織“兩高”司法解釋專題培訓(xùn)，確保企業(yè)經(jīng)營行穩(wěn)致遠。四是警鐘長鳴，筑牢安全防火墻。深刻吸取近期醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生的安全事故教訓(xùn)，持之以恒抓好安全管理，舉一反三排查風(fēng)險隱患，從嚴(yán)從實守牢安全底線。